Vom Vorsitzenden und CEO

Wenn Sie dies lesen, dann haben wir etwas Wichtiges gemeinsam.

Vielleicht ist ein Teil von Ihnen zutiefst daran interessiert, Technologien zu nutzen, um Kundenprobleme auf eine Weise zu lösen, die das Potenzial hat, die Welt wirklich zu verändern.  

Für mich ist das mehr als nur ein Interesse - es ist eine lebenslange Leidenschaft. 

Ich hatte das Glück, meine berufliche Laufbahn in einer Branche zu verbringen - der Luft- und Raumfahrt und der Verteidigungskommunikation -, in der die Probleme der Kunden zu den schwierigsten Herausforderungen gehören, die man sich vorstellen kann.

Deshalb freue ich mich so sehr auf die vor uns liegenden Möglichkeiten bei Comtech. Ob es sich um einen 911-Notruf handelt, der ohne Verzögerung weitergeleitet und bearbeitet werden muss; um ein Unternehmen, das eine sichere und vernetzte Belegschaft ermöglichen möchte; oder um unsere eigenen Söhne und Töchter in Uniform, die herausfordernde Missionen in den härtesten Umgebungen durchführen, in denen am meisten auf dem Spiel steht - es ist Comtechs Innovationskultur, unser intensiver Fokus auf den Kunden und unsere innovative Technologieführerschaft, die es uns ermöglicht haben, unsere Kunden kontinuierlich zu befähigen, diese komplexen Herausforderungen zu meistern und das Spiel wirklich zu verändern.  

Der Kern unserer Mission bei Comtech ist die Nutzung von Technologie, um immer bessere Wege zu finden. Es ist wichtig, dass wir mit der Lösung von Kundenproblemen durch die Bereitstellung innovativer Lösungen auch unser Geschäft aufbauen und wachsen lassen und so eine sehr lohnende Erfahrung für alle unsere Interessengruppen schaffen. Eine Lektion, die ich in meiner beruflichen Laufbahn gelernt habe, ist, dass die Schaffung von Werten für die Kunden zu einer Wertschöpfung für die Aktionäre führt.

Bevor ich zu Comtech kam, zunächst als unabhängiges Vorstandsmitglied und jetzt als Vorstandsvorsitzender und CEO, arbeitete ich bei Raytheon, Collins Aerospace, ITT/Exelis und Viasat - in jedem Fall baute ich Teams auf und half ihnen, sich auf das zu lösende Kundenproblem zu konzentrieren, Innovation zu fördern, Menschen zu befähigen und kreative und unternehmerische Ansätze zu unterstützen, die technologiegestützte Fähigkeiten bereitstellten, die Kunden in noch nie dagewesener Weise unterstützten. 

Wir entdecken unglaubliche Geschäftsmöglichkeiten, wenn wir uns auf das zu lösende Kundenproblem konzentrieren. Lassen Sie mich nur zwei Beispiele nennen, die besonders hervorstechen:

Als ich vor einigen Jahren erfuhr, dass die Satellitenverbindung, die dem amerikanischen Präsidenten an Bord der Air Force One zur Verfügung steht, den bestehenden kommerziellen Optionen weit unterlegen ist, war ich wirklich schockiert. Ich konnte einfach nicht glauben, dass ein JetBlue-Passagier eine weitaus bessere Konnektivität an Bord hatte als der amerikanische Präsident an Bord der Air Force One. Also stellten wir ein leidenschaftliches Team zusammen, das sich zu 100 % dafür einsetzte, dieses Problem zu verstehen und zu lösen. Nach fast 20 Monaten ununterbrochener Arbeit erhielt das Team den Zuschlag für einen großen Alleinauftrag zur ordnungsgemäßen Neuausrüstung der Air Force One und darüber hinaus fast der gesamten Flotte der führenden US-Flugzeuge. Unser Kunde, für den eine ausfallsichere Kommunikation absolut entscheidend war, war immer wieder erstaunt über die Kombination aus hervorragender Konnektivität und niedrigeren Gesamtkosten (wir konnten die Kosten für den Service im Vergleich zu früheren Verträgen senken). Dies war nicht nur eine sehr lohnende Erfahrung für unser Team, sondern führte auch zu einem nachhaltigen und rentablen Wachstum, das Hunderte von Millionen an Umsatzerlösen einbrachte. 

Als wir erfuhren, dass die Einheiten der US-Streitkräfte für die Luftnahunterstützung (Close Air Support, CAS) in einem kritischen Kriegsumfeld eine miserable Erfolgsquote von 29 % aufwiesen, stellten wir ein Team zusammen, um einen besseren Weg zu finden. In 18-monatiger intensiver Arbeit entwickelte unser Team einen völlig neuen Ansatz zur digitalen Automatisierung der CAS, indem es eine sichere Maschine-zu-Maschine-Direktverbindung zwischen dem Flugzeug und dem uniformierten Bodenkontrolleur einführte. Dieser noch nie dagewesene CAS-Ansatz wurde in einer Vielzahl repräsentativer Einsatzszenarien rasch getestet und validiert und dann offiziell für den sofortigen Einsatz freigegeben. Diese Bemühungen haben das Spiel wirklich verändert und die CAS-Erfolgsquoten drastisch verbessert, so dass sie durchweg bei 99 % liegen. Dies war nicht nur eine sehr lohnende Teamerfahrung, sondern führte auch zu einem nachhaltigen und rentablen Unternehmenswachstum, generierte jährliche Umsatzerlöse in Millionenhöhe und lieferte Tausende von einsatzkritischen digitalen Konnektivitätsgeräten an die US-amerikanischen und verbündeten Streitkräfte.  

Bedenken Sie, dass dies nur zwei Beispiele sind, und diese sind fast zehn Jahre alt. Wenn ich mir das rasante Tempo der technologischen Innovation vor Augen führe und die Art und Weise, wie die Mitarbeiter von Comtech tagtäglich technologische Entwicklungen beschleunigen, ist es leicht zu verstehen, warum ich mich so sehr freue, Teil dieses Comtech-Teams zu sein!  

Bei Comtech sehe ich das enorme Potenzial und die riesigen Chancen, die sich ergeben, wenn wir die innovative Kreativität unserer Mitarbeiter mit der Spitzentechnologie in unseren beiden Kernmärkten zusammenbringen: Raumfahrt und Satellitenkommunikation sowie 911 öffentliche Sicherheit und Ortung. 

Wichtig ist, dass diese Märkte ein sehr hohes Wachstumspotenzial haben, da sie sich alle in einem erheblichen Umbruch befinden: Die etablierten Anbieter sind zunehmend anfällig für Störungen durch neue, technologiegestützte Produkte, Dienstleistungen und Fähigkeiten. Comtech hat beträchtliche Investitionen getätigt, um sich im Herzen der Märkte zu positionieren, die sich selbst verändern, und in Kombination mit unserer starken Innovationskultur bin ich zuversichtlich, dass wir bedeutende Anteile in unseren wichtigsten Endmärkten erobern werden.

Auf persönlicher Ebene betrachte ich mich als wahrhaft gesegnet, weil ich nicht nur einen, sondern zwei Traumberufe habe - der erste davon ist, Ehemann und Vater zu sein. Mit sechs Kindern und sechs Enkelkindern ist dieser erste Traumberuf zu meiner Realität geworden. 

Und jetzt bin ich wieder mit einem zweiten Traumjob gesegnet: der Leitung eines vielversprechenden, börsennotierten Technologieunternehmens.  

Als ich in den letzten Wochen so viele unserer Standorte besucht habe, wurde ich zunehmend ermutigt, zuversichtlich und begeistert. Die für den Erfolg entscheidenden Zutaten sind alle vorhanden. Wir haben wirklich ein fantastisches Team, das über eine Fülle relevanter, innovativer Technologien verfügt. Wir haben eine ausgeprägte Innovationskultur und setzen unsere kreativen Energien ein, um unseren Kunden einen noch nie dagewesenen Mehrwert zu bieten. Und wir haben bedeutende, bisher ungenutzte Möglichkeiten, noch stärker zu werden, wenn wir besser zusammenarbeiten, voneinander lernen und gemeinsam ein neues Kapitel bei Comtech aufschlagen, das die Stärken und die Vielfalt unseres Teams voll ausschöpft.

Ich spüre eine wachsende Begeisterung bei unseren Kunden, die zunehmend die technologiegestützten Vorteile suchen, die wir bieten, was wiederum unser Wachstum und unsere Geschäftsentwicklung beschleunigen wird.  

Ich bin mir bewusst, dass wir mehr tun müssen, als nur die Chancen zu sehen. Wenn wir unser nächstes Kapitel aufschlagen, müssen wir unsere geschäftliche und operative Leistung verbessern, gemeinsame Prozesse nutzen, die Prozessdisziplin stärken, das Programmmanagement verbessern, unsere Risiken besser erkennen und abmildern und Chancen effizienter in Einnahmen umwandeln, um unseren Aktionären einen stetig steigenden Wert zu bieten.

Wir haben bei Comtech noch viel zu tun, aber wir haben talentierte Mitarbeiter, Spitzentechnologien und wir sind in attraktiven und wachsenden Märkten tätig. 

Ich hoffe, Sie schließen sich mir an, wenn wir gemeinsam als One Comtech unser aufregendes nächstes Kapitel schreiben.

Vielen Dank.

Ken